Insourcing der Kleinteilproduktion

Bereich

Industieunternehmen

Operational Excellence

Operative Exzellenz

Wertschöpfungskette

Operations

Zeithorizont

6 Monate

Falltypus

Data Science & Analytics

Ein Anlagenbauer verfolgt seit mehreren Jahren parallel eine Einkaufs- und Eigenproduktionspolitik für ein großes, variantenreiches Kleinteilspektrum. Ein Kostenoptimium ergibt sich nur, wenn geeignete Teile in ausreichender Stückzahl in der eigenen Produktion hergestellt werden. Das Projekt definierte eine geeignete Methodik zur Identifikation solcher Teile sowie die Vorgehensweise, um eine kontinuierlich hohe Auslastung der eigenen Teileproduktionskapazitäten zu erreichen.

Herausforderung

Über Jahre gewachsene Kleinteil-Sourcingstrategie und ausgeprägtes Standortdenken trotz übergeordneter Gruppenstuktur
Hohe Einzelteil-Anzahl mit kleinen Stückzahlen und großer Variantenvielfalt
Kein einheitlicher Procurement Engineering Prozess

Ziel

Gleichmäßig hohe Auslastung aller Maschinen in der Eigenfertigung, zur optimalen Reduktion des Maschinenstundenkostensatzes
Gezielte Reduktion des Lieferantenportfolios und Konzentration auf zertifizierte Kernlieferanten

Ansatz und Lösung

Sammlung der relevanten Daten inklusive 3D-CAD Zeichnungen zur Ähnlichkeitsanalyse
Analyse der Lieferanten- und Eigenfertigungsstruktur auf Einzelteilebene
Aufbau eines datengetriebenen Insourcing-Konzepts auf Basis der Ähnlichkeitsanalyse
Gezielte Kapazitätsaufbau- und Investmentempfehlungen auf Basis der bestehenden Fertigungskapazitäten einzelner Standorte

Projektteam

Frank Hegenbart

Frank besitzt über 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Einkauf, Produktion, Supply Chain und strategisches Produktkosten- und Innovationsmanagement. Dabei unterstützt er Wachstumsthemen genauso wie Restrukturierungsfragestellungen und Programme zur Steigerung der operativen Leistungsfähigkeit von Industrieunternehmen. Daneben bearbeitet er strategische Wachstumsfelder in den Bereichen der erneuerbaren Energien, Mobilität und Nachhaltigkeit. Zu seinen Klienten gehören sowohl große mittelständische

Dr. Burkhard Schwab