object(WP_Post)#36396 (24) {
  ["ID"]=>
  int(9564)
  ["post_author"]=>
  string(1) "1"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2019-11-07 17:48:11"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2019-11-07 16:48:11"
  ["post_content"]=>
  string(8257) "[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text el_class="headliner"]Aktualität & Impact[/vc_column_text][vc_column_text]
Mit Unserer Strategieberatung Zukunft gestalten
Strategieberatung widmet sich der Beratung von Unternehmen in Krisensituationen und dient der Erörterung zielgerichteter Lösungen. Die Strategieberatung gilt gemeinhin als Königsdisziplin unternehmerischer Beratertätigkeiten, weshalb wir Sie mit unserer hohen Methodenkompetenzen unterstützen, erfolgreiche Strategien zu entwickeln. Die Herausforderungen der Globalisierung sowie Digitalisierung und Technologie stellen Unternehmen weltweit vor neue Herausforderungen, welche innovative und nachhaltige Konzepte erfordern. Auch die Krisen der vergangenen Jahre verdeutlichen die Bedeutung möglichst flexibler und krisenresistenter Strategien. Aus diesen Gründen stehen wir Ihnen beratend zu Seite, individuell angepasste Strategien zu entwickeln, um das Potential Ihres Unternehmens zielorientiert auszuschöpfen.
Die Strategieberatung als Schlüssel zum Erfolg
Ihren Ursprung hat die Strategieberatung in den USA, wo zu Beginn des 20. Jahrhunderts erstmals Beratungsfirmen gegründet wurden, welche wesentliche Erfolge durch die erarbeiteten Strategien erzielen konnten. In Deutschland entwickelten sich ähnliche Beratertätigkeiten in der Mitte des 20. Jahrhunderts und heutzutage sind Strategieberatungen wie wir von ADVYCE sie anbieten, weltweit gefragt, um Sie als Unternehmen zu unterstützen. Wir fokussieren uns mit der Strategieberatung auf die langfristigen Potentiale Ihres Unternehmens und darauf, Ihre Wettbewerbsvorteile zu erhalten und zu erhöhen. Das Verständnis für das Wertschöpfungspotential von Strategieberatungen nimmt weltweit zu und macht uns als Strategieberater zum Akteur der Stunde, wenn Sie innovativ und kreativ die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern wollen.
Der Prozess der Strategieberatung
Strategieberatungen werden von Unternehmen aus allen Branchen, seien es mittelständische oder börsennotierte Gesellschaften, ob auf nationaler oder internationaler Bühne, in Anspruch genommen. Der ausführliche Informationsaustausch zwischen Strategieberatung und Unternehmen begründet dabei die Basis unserer Strategien. Ausgehend von diesem reziproken Vertrauensverhältnisses lassen sich die individuellen Problemstellungen Ihres Unternehmens adäquat identifizieren und analysieren. Aufbauend auf unserer individuellen Diagnose lässt sich das strategische Erfolgspotential Ihres Unternehmen identifizieren, um mit Hilfe der gemeinsam entwickelten Strategie den Erfolg Ihres Unternehmens vorzusteuern und Transformationsprozesse anzuregen. Wir von Advyce greifen bei der Strategieberatung sowohl auf unser inhaltliches Wissen als auch auf unsere Erfahrung zurück und legen besonderen Wert auf Agilität, Innovation und Stabilität der Strategie.

Haben Sie weitere Fragen zu unserer Strategieberatung? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf![/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_section][vc_row][vc_column][vc_column_text][impulse][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section][vc_row][vc_column][vc_column_text el_class="headliner"]Was wir bieten[/vc_column_text][vc_column_text]
Unser Leistungsangebot
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width="1/2"][vc_column_text]Agile Strategien definieren und entwickeln

Radikale Veränderungen im Wettbewerbsumfeld verkürzen die Halbwertzeit erfolgreicher Unternehmensstrategien und machen stetige, strategische Anpassungen notwendig. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmensstrategie neu zu definieren und Ihre individuellen Herausforderungen zu bewältigen. Im Vordergrund steht dabei die Entwicklung einer agilen Strategie, die sich an Veränderungen anpassen kann.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir dazu neue Ziele und richten Ihr Unternehmen auf aktuelle Gegebenheiten und zukünftige Herausforderungen aus. Wir sehen in der Agilität von Strategien einen entscheidenden Faktor, um in Echtzeit auf Veränderungen im Wettbewerbsumfeld zu reagieren, Wachstumschancen zu nutzen und sich auf die wesentlichen Werttreiber fokussieren zu können. In unserer Arbeit kombinieren wir klassische Methoden mit unseren Erfahrungen und Netzwerken.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width="1/2"][vc_column_text]Wachstum forcieren

In­no­va­ti­onen sind zentrale Wachstumstreiber. Wir identifizieren mit Ihnen gemeinsam Wachs­tums­po­ten­zia­le in bestehenden Ge­schäftsaktivitäten und aufkommenden Innovationsideen. Diese Potenziale setzen wir in Relation zu brancheninternem Wettbewerb, an­gren­zen­den Märk­ten und neu­en Ge­schäfts­fel­dern. Dazu entwickeln wir maß­ge­schnei­der­te Konzepte, die sich fest in Ihre Unternehmens-DNA integrieren lassen. 

Unser Ansatz zielt darauf ab, Innovationspotenziale zu identifizieren und sie in werthaltige Geschäftsmodelle und -prozesse zu überführen. Dabei ist die Skalierbarkeit von neu entwickelten Geschäftsmodellen insbesondere im Rahmen digitaler Innovationen entscheidend. Wir legen gemeinsam mit Ihnen den Grundstein für Wachstum und langfristige Wettbewerbsvorteile, des­sen Potenziale und Ri­si­ken sowohl messbar als auch steu­er­bar werden.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width="1/2"][vc_column_text]Innovationsmanagement verbessern

Un­ter­neh­men die Elemente ihres Ge­schäfts­mo­dells ste­tig ver­bes­sern, haben bessere Wachs­tums­chan­cen. Kreativität ist dabei eine wesentliche Basis von Innovationen, die auf allen Unternehmensebenen stattfinden. Wir helfen Ihnen, die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu steigern. Einerseits durch die Schaffung einer Umgebung die Kreativität fördert. Andererseits durch die Implementierung von Prozessen die erfolgsversprechenden Ideen kanalisieren.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir dazu individuelle Ansätze zur dauerhaften Implementierung von Innovationsmanagement. Diese Ansätze befähigen Sie in der Entwicklung, Testung und Validierung neuer Ideen. Wir betrachten dabei alle Stell­he­bel der In­no­va­ti­ons­ge­ne­rie­rung und hel­fen, Ide­en aus ak­tu­el­len Trends ab­zu­lei­ten, die­se zu kon­ser­vie­ren und in Lö­sun­gen umzusetzen. Im Zuge un­se­rer Pro­jek­te nutzen wir un­se­re stra­te­gi­sche Er­fah­rung und aus­ge­wie­se­ne Tech­no­lo­gie-Ex­per­ti­se.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width="1/2"][vc_column_text]Globalisierung nutzen

Die glo­ba­li­sier­te Wirt­schafts­welt er­höht sowohl die Chancen als auch Risiken für Un­ter­neh­men dras­tisch. Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, Sie bei der Nutzung von Chancen der Globalisierung und der Abwehr ihrer Gefahren zu unterstützen. Wir bieten Ihnen eine Kombination aus ope­ra­ti­ver Er­fah­rung, Me­tho­den­kom­pe­tenz und ei­nem brei­ten, in­ter­na­tio­na­len Netz­werk.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Wege zur Erschließung neuer Absatzmärkte, dem Aufbau von Produktionsstätten sowie der Iden­ti­fi­zie­rung, Qua­li­fi­zie­rung und Ent­wick­lung von Lie­fe­ran­ten in Emerging Markets. Erschließen Sie mit uns Märk­te, die Ih­nen mor­gen eine star­ke Position im Markt verschaf­fen und ein län­der­über­grei­fen­des Wachs­tum er­mög­li­chen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section][vc_row][vc_column][vc_column_text][projekte][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section][vc_row][vc_column][vc_column_text][berater][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section]"
  ["post_title"]=>
  string(17) "Strategieberatung"
  ["post_excerpt"]=>
  string(55) "In disruptiven Zeiten mit dynamischen Strategien siegen"
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(17) "strategieberatung"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2022-01-26 17:37:35"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2022-01-26 16:37:35"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(45) "https://advyce.de/leistung/strategieberatung/"
  ["menu_order"]=>
  int(1)
  ["post_type"]=>
  string(8) "leistung"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
					

					object(WP_Post)#36398 (24) {
  ["ID"]=>
  int(4261)
  ["post_author"]=>
  string(1) "1"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2018-03-13 11:02:59"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2018-03-13 10:02:59"
  ["post_content"]=>
  string(6021) "[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]
Innovation
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner el_class="centering" width="1/2"][vc_raw_html]JTNDcCUyMGNsYXNzJTNEJTIydGNlbnRlciUyMiUzRSUzQ2klMjBjbGFzcyUzRCUyMmZhbCUyMGZhLTd4JTIwZmEtbGlnaHRidWxiJTIyJTNFJTNDJTJGaSUzRSUzQyUyRnAlM0U=[/vc_raw_html][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_column_text]« La stratégie et la capacité d’innovation d’une entreprise sont les moteurs essentiels de l’accélération de sa croissance et du maintien de sa compétitivité. »

Ensemble, nous développons une stratégie dynamique et durable qui sert de base pour un business model agile. À une époque où les business models disruptifs se substituent aux approches et aux méthodes classiques, une stratégie qui s’attaque proactivement au changement afin d’exploiter correctement les potentiels de croissance s’avère nécessaire ![/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
La définition et le développement
[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_column_text]La définition et le développement agiles d’une stratégie d’entreprise durent de moins en moins longtemps. Des changements radicaux dans l’environnement concurrentiel, des opportunités de croissance anorganique ou des changements sur le marché client conduisent inévitablement à une redéfinition de la stratégie d’entreprise. Nous accompagnons nos clients tout au long de ce processus, d’une part en mettant en place des outils classiques, d’autre part en mettant à disposition de nos clients des insights, des expériences et un réseau uniques.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_column_text]Ensemble, nous redéfinissions vos objectifs et alignons ceux-ci sur la situation actuelle et sur les défis à venir.

L’agilité stratégique que nous développons permet à nos clients de réagir en temps réel aux changements qui s’opèrent au sein de leur branche d’activité, sans perdre de vue leurs éléments créateurs de valeur centraux.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
Management de l’innovation
[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_column_text]Sur un marché concurrentiel, c’est l’entreprise qui parvient à améliorer constamment les composants de son business model qui détient le plus gros potentiel de croissance.

Les innovations reposent en grande partie sur la créativité.

La mission du management est de créer un environnement qui permette de déployer la créativité de son entreprise et de mettre en place des processus mettant en avant les idées prometteuses.

Car les innovations se forment le plus souvent à la périphérie d’une organisation.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_column_text]Ensemble, nous développons une approche individuelle pour la mise en place d’un management de l’innovation qui soit en mesure sur le long terme de développer de nouvelles idées, de les tester et de les valider.

Pour cela, nous prenons en considération tous les leviers d’action permettant de générer des idées innovantes, et nous vous aidons à identifier quelques idées qui sortent du lot et à en faire de véritables solutions. Dans le cadre de nos projets, nous comptons sur notre expérience stratégique et sur notre expertise technologique.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
Croissance
[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_column_text]L’innovation est un driver central de la croissance. Nous identifions des potentiels de croissance à la fois dans les activités déjà existantes et dans de nouvelles innovations. C’est pourquoi nous mettons ces dernières en relation avec la concurrence du marché mais aussi avec des marchés proches et de nouveaux secteurs d’activité.

En collaboration avec le client, ADVYCE développe des concepts sur-mesure pour l’intégration d’une partie de l’entreprise, afin non seulement d’identifier son potentiel d’innovation mais aussi de le transformer en business models et en processus ayant de la valeur.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_column_text]Notamment dans le cadre d’innovations digitales, l’adaptabilité des business models développés est primordial. De cette façon nous posons avec vous la première pierre pour la croissance et, ce faisant, nous permettons la création d’avantages concurrentiels à long terme dont les risques sont mesurables et contrôlables.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
Globalisation
[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_column_text]Le monde économique mondialisé augmente considérablement les dangers mais aussi les opportunités pour les entreprises. A travers nos expériences dans l’exploitation de nouveaux débouchés, dans la construction de sites de production et dans l’identification, la qualification et le développement de fournisseurs dans les marchés dits émergents, nous offrons une combinaison unique d’expérience opérationnelle, d’un large réseau international et de méthodes permettant d’exploiter au mieux les opportunités et les risques de la globalisation.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2"][vc_column_text]Faites un bout de chemin avec nous et exploitez aujourd’hui des marchés qui vous donneront demain une place dominante parmi vos concurrents et vous feront bénéficier d’une croissance à l’international.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]"
  ["post_title"]=>
  string(10) "Innovation"
  ["post_excerpt"]=>
  string(168) "La stratégie et la capacité d’innovation d’une entreprise sont les moteurs essentiels de l’accélération de sa croissance et du maintien de sa compétitivité."
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(10) "innovation"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2022-08-26 13:01:14"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2022-08-26 11:01:14"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(51) "https://advyce.de/leistung/strategy-und-innovation/"
  ["menu_order"]=>
  int(2)
  ["post_type"]=>
  string(8) "leistung"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}
					

					object(WP_Post)#36397 (24) {
  ["ID"]=>
  int(11162)
  ["post_author"]=>
  string(1) "1"
  ["post_date"]=>
  string(19) "2018-03-13 18:21:58"
  ["post_date_gmt"]=>
  string(19) "2018-03-13 17:21:58"
  ["post_content"]=>
  string(5994) "[vc_row][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text el_class="headliner"]Aktualität & Impact[/vc_column_text][vc_column_text]
Digitalisierungsberatung
Digitalisierung beschreibt heute einen umfassenden Wandel sämtlicher Geschäftstätigkeiten und schafft ein digitales Ökosystem mit immer neuen Ansätzen und Technologien. Um in diesem Ökosystemen seinen Platz im Markt zu behaupten, ist es von zentraler Bedeutung, sich den Herausforderungen des digitalen Wandels vollumfänglich zu stellen. Wir unterstützen unsere Kunden daher sowohl bei der Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells, der strategischen Ausrichtung der nötigen IT-Infrastruktur und der Bildung von neuen Kooperationen, als auch bei der Identifikation und Prognose von Trends sowie deren optimale Nutzung mithilfe unserer Data Analytics Methoden.

Als Architekten der Digitalisierung machen wir digitale Transformation tragfähig und setzen auf Data Excellence als zentrales Pattern einer digitalen Zentrale.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_section disable_element="yes"][vc_row][vc_column][vc_column_text][impulse][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section][vc_row][vc_column][vc_column_text el_class="headliner"]Was wir bieten[/vc_column_text][vc_column_text]
Unser Leistungsangebot
Bei den Themen, die unsere Kunden momentan im Bereich der Digitalisierung bewegen, unterstützt und begleitet ADVYCE diese vor allem mit folgenden Angeboten:[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width="1/2"][vc_column_text]Digitalisierung Businessprozesse

Digitalisierte Geschäftsprozesse bieten Unternehmen sämtlicher Branchen einen entscheidenden Mehrwert. Sie steigern ihre Agilität, setzen Ressourcen frei und helfen dabei, Schwachstellen und Engpässe zu eliminieren. Zugleich stellt die Digitalisierung viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Denn sie erfordert nicht nur die richtigen technischen Mittel, sondern auch das entsprechende IT- und Prozessverständnis.

Wir gestalten Ihre Businessprozesse – Einfach. Digital. Erfolgsorientiert. Durch den Einsatz von Prozessdokumentations & -modellierungstools, werden Geschäfts- und Datenpflegeprozesse verankert und Rollen- und Aufgabenmodelle geschärft. Für die Prozessmodellierung und -dokumentation greifen wir auf zukunftsfähige Tools zurück, sodass auch eine spätere Prozessautomatisierung ermöglicht wird.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width="1/2"][vc_column_text]Konzept für Digitalisierung und Industrie 4.0

Über das Internet of Things (IoT) sind Menschen, Maschinen und Produkte vernetzt. So können Unternehmen neue Einnahmequellen erschließen, die Kosten im Betrieb senken oder basierend auf der Digitalisierungsstrategie neue vernetzte Lösungen anbieten. Wir unterstützen Kunden, mithilfe von Technologien die intelligente Vernetzung zu konzeptualisieren, entwickeln und anzuwenden.

Auch hilft ADVYCE seinen Kunden dabei, innovative Automatisierungs- und Digitalisierungsmöglichkeiten zu identifizieren und dabei die Potentiale zu bewerten. Wir achten immer darauf, dass die damit einhergehenden Veränderungen an die Firmenkultur angepasst werden und die von uns vorgeschlagenen Lösungen auf die Bedarfe unserer Kunden abgestimmt sind.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width="1/2"][vc_column_text]Unternehmenssteuerung basierend auf Data Analytics

Die beste Strategie kann ihre Wirkung nicht entfalten, wenn sie auf mangelhaften Daten basiert. Auch eine Studie der Harvard Business Review kommt zu dem Schluss, dass 40% aller Businessprojekte fehlschlagen, weil sie auf schlechten, falschen, oder veralteten Daten basierten. Das bedeutet, dass eine gute Datenbasis den Unternehmenserfolg massiv unterstützt.

Eine hohe Datenqualität und verlässlicher Zugang zu Daten beschleunigen Businessprozesse, senken Kosten und Aufwand und helfen dabei, gute Entscheidungen zu treffen. Klare Steuerung, verlässliche Anlaufstellen, optimale Systeme, und das Bewusstsein, dass gute Daten für ein Unternehmen überlebensnotwendig sind, schaffen die Basis dafür.
ADVYCE unterstützt die Entwicklung unserer Kunden durch unseren integrativen Ansatz und die Nutzung von Technologien, die sich an die Wirklichkeit unserer Kunden anpasst. Egal ob Datenvisualisierung in Dashboards mit PowerBI oder Tableau, Aufbau einer digitalen Prozesslandkarte in Signavio, oder Datenanalyse mit modernen Data Science Tools, ADVYCE hat die richtige Lösung für die Probleme unserer Kunden.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width="1/2"][vc_column_text]IT Transformation

Der Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen und Carve-outs hängt von der Realisierung vorhandener Synergien ab, insbesondere in Bezug auf den informationstechnologischen Rahmen. Mit unserem technischen Know-how unterstützen wir Kunden in Transformationsprozessen dabei die richtigen Entscheidungen zu treffen.

ADVYCE hilft seinen Kunden dabei dafür zu sorgen, dass der Einsatz von Informationstechnologien zu hundert Prozent mit der Unternehmensstrategie übereinstimmt. Wir kombinieren dabei die eingehende Analyse der unternehmensspezifischen IT mit unserem Fachwissen über die technologischen Möglichkeiten.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section disable_element="yes"][vc_row][vc_column][vc_column_text][projekte][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section disable_element="yes"][vc_row][vc_column][vc_column_text][berater][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][/vc_section]"
  ["post_title"]=>
  string(31) "Digitalisierung und Technologie"
  ["post_excerpt"]=>
  string(29) "Wir bringen das Y in Digital "
  ["post_status"]=>
  string(7) "publish"
  ["comment_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["ping_status"]=>
  string(6) "closed"
  ["post_password"]=>
  string(0) ""
  ["post_name"]=>
  string(24) "digitalisierungsberatung"
  ["to_ping"]=>
  string(0) ""
  ["pinged"]=>
  string(0) ""
  ["post_modified"]=>
  string(19) "2022-11-29 13:12:20"
  ["post_modified_gmt"]=>
  string(19) "2022-11-29 12:12:20"
  ["post_content_filtered"]=>
  string(0) ""
  ["post_parent"]=>
  int(0)
  ["guid"]=>
  string(71) "https://solutions.advyce-perlitz.com/leistung/digitalisierungsberatung/"
  ["menu_order"]=>
  int(4)
  ["post_type"]=>
  string(8) "leistung"
  ["post_mime_type"]=>
  string(0) ""
  ["comment_count"]=>
  string(1) "0"
  ["filter"]=>
  string(3) "raw"
}